Las presentes imágenes corresponden a la calle principal de las etapas 1 y 6 del barrio La Ribera, ubicado sobre la Margen Izquierda de la ciudad capital de Montería. Sector que, este 2024, cumple escalonadamente, 50, 49, 48 y 47 años, cubriendo la territoriedad total.
Parte derecha, la fragilidad del terreno, tanto en sus calles anchas, cortas y callejones, muestra deterioro generalizado dado el uso y caducidad del material cementado, aparejado al funcionamiento de sistemas de acueducto y alcantarillado construidos alrededor de 42 años. A la izquierda, los tales parches o remiendos sobre el 86,76% a nivel de la ciudad. Siendo una mezcla de cemento con material incognito para la vecindad. Totalmente inconsistente. Cuando Montería, requiere de un nuevo sistema de acueducto y por ende, su alcantarillado para aguas llovidas.
1ª Crónica: HUGO MIGUEL BUELVAS POSADA: PERIODISTA AMBIENTAL DIPLOMADO
Impacto económico de las empresas multinacionales, y sus filiales extranjeras han desempeñado un papel clave en este proceso global. Ellas ahora representan la mitad de las exportaciones mundiales, prácticamente un tercio del PIB del planeta y cerca una cuarta parte del empleo globalizado. En mucho de sus casos las empresas por medio de las actividades de exploración y transporte, entre otras, generan grandes desequilibrios medioambientales, a veces irreversibles. Además de muchas ocasiones usan en los países del Sur unas tecnologías y un know que hace tiempo que han abandonado por obsoletas en sus países de origen.
Existiendo los monopolios transnacionales en consorcios, de AFINIA y VEOLIA, empresas filiales de pulpos multinacionales, en este nuevo trabado periodístico trascendental referirnos a la segunda, debido a hechos registrados recientemente al suelo o piso territorial de la urbe capitalina de Montería; en donde apareen casos superficiales, valederos de claras explicaciones a través de sus mismos directivos.
MILENIO, medio vinculado a la prensa internacional, concretamente europea, acaba de conocer series de fallas protuberantes de la VEOLIA, tildarse de Las Aguas Sucias, en cuanto a asuntos corruptos que solemos desglosar al pie de la letra. (Fuente: Alberto Donadio, reproducción Semana- Revista).
Un empresario de Milán decide presentarse a la licitación para modernizar la planta de tratamiento de aguas residuales de la municipalidad de París. También participa la más grande empresa de ese sector en el mundo, Veolia, una multinacional francesa.
Faltando un mes para la presentación de los pliegos, Patrick Barbalat, presidente de Veolia, le pide al empresario italiano que se encuentren. A quemarropa le ofrece un millón de euros a cambio de incrementar en 100 millones de euros la propuesta de la firma italiana, con el fin de sacarla del juego. El otro interesado en la licitación, Suez, también es una compañía francesa. La firma italiana no acepta el soborno y presenta su oferta por 269 millones de euros. Veolia pide 341 millones y Suez, 370 millones. Gana la licitación Veolia. Cuando el italiano expresa que va a presentar un recurso, el capo de Veolia, Patrick Barbalat, le pide al empresario de Milán que se encuentren en París en el hotel Meridien.
El italiano va provisto de un estilógrafo con grabadora. La grabación la transmitió hace unos días Report, un programa semanal de periodismo investigativo que transmite la Rai, la televisión estatal italiana. Barbalat le dice: “No nos gustaría que usted presente el recurso. Porque nos pondría en una situación difícil. Estamos dispuestos a negociar para evitar cualquier cosa. Entendemos que usted ha hecho inversiones para la licitación, mucho dinero, mucha energía.
Por esto, le propongo que usted no vaya a incurrir en pérdidas. ¿Su empresa estaría interesada en aliarse con nosotros en contratos en el exterior?”. Barbalat le ofrece nuevamente un soborno, esta vez de 3 millones de euros. También le ofrece un subcontrato en Catar por 20 millones de euros.
El italiano presenta el recurso. A los pocos días le empiezan a llegar de forma anónima documentos de la empresa municipal de París encargada de adjudicar el contrato, en que consta que el puntaje de las tres firmas oscilaba entre 80,1 para la italiana, 80,5 para Suez y 81 para Veolia. Es decir, iban parejos. Unos días después, el puntaje cambia. Veolia sube de 81 a 89, Suez sube a 88 y los italianos bajan a 56. La empresa de ingeniería civil encargada de los puntajes y de evaluar las propuestas es parisina y se llama Artelia.
No era independiente. Tenía contratos conjuntos con Veolia; es decir, iba en el negocio. Un tribunal anula la licitación por la incompatibilidad entre Veolia y Artelia. A 30 kilómetros de París funciona la planta de tratamiento de aguas residuales más grande de Europa, que recoge el alcantarillado de 9 millones de habitantes. Se abren cinco licitaciones por un total de 2.700 millones de euros.
La firma italiana participa en una, junto con Veolia y Suez, las mismas de la licitación anulada. Unos días antes de la presentación de la oferta llega a la oficina de la firma italiana, que se llama Passavant (tiene nombre francés), un abogado procedente de París, exalcalde, exdiputado y exasesor del presidente Nicolas Sarkozy. Le pide al empresario italiano que no participe en la licitación o que aumente el precio de su oferta. A cambio, el soborno sería de 1.350.000 euros. El italiano se despide diciendo que no está interesado.
Tres días después, el abogado, Dominique Paillé, llama por teléfono. El italiano, Marco Schiavio, graba la llamada. “Buenos días, Marco. ¿Lo ha pensado bien? Me parece que en este asunto usted obra de manera sentimental y que su posición no va a cambiar el desarrollo de la película. La película está escrita, nunca vas a ganar. No es a solicitud de tu competencia que estoy tratando de arreglar esto.
Es a solicitud de la entidad que va a otorgar la licitación”. La licitación la gana Veolia. Las otras cuatro las ganan Veolia y Suez; los italianos y los suizos que se presentaron quedan por fuera. Un informe oficial francés luego afirma que la entidad que adjudicó los contratos “es esclava de los grandes grupos franceses y de sus empresas de ingeniería”.
Veolia no solo se especializa en aguas sucias. También es fuerte en basuras y como proveedor de agua potable. En Colombia, la empresa francesa opera por medio de estas empresas: Veolia Aseo Cúcuta, Veolia Aguas del Archipiélago, Veolia Aseo Tame, Veolia Aseo Urrao, Veolia Aseo Saravena, Veolia Aseo Norte de Santander, Veolia Aseo Cartagena, Veolia Aseo Buga, Veolia Aseo Tuluá, Veolia Aseo Palmira, Veolia Aseo Pradera, Veolia Aseo Cali, Veolia Aseo Santander y Cesar y Veolia Servicios Industriales. Veolia Aguas de Montería”, la que nos interesa actualmente.
A nivel de la anunciada transformación ecológica, conviene preguntar a ingenieros de Veolia aquí, abastecerse de la fuente hídrica del Río Sinú, tendría alguna capacidad de interés por realizar algún estudio de la ecología del agua? Debido estarse hablando de un ecosistema además de las interacciones entre los organismos acuáticos y su ambiente, en que determinan su distribución y abundancia en dichos ecosistemas.
Complementando la temática informativa, el suelo o piso del territorio urbano de Montería, la empresa VEOLIA, lo ha vuelto un tutifrutis gelatinoso, según investigación MILENIO, sobre el 86,76% de su longitud. Observándose rayones o agrietamientos alrededor de calles, carreras y avenidas, partiendo de los sectores El Recreo, La Castellana, el Oriente, Centro, Sur y el Occidente o la Margen Izquierda en virtud de las redes de alcantarillas, su gran mayoría obsoletas.
Tales imágenes fotográficas ilustrativas en la portada de la crónica primera de la actual problemática medioambiental de que viene siendo impactada la urbe capitalina. (Espere nuevos informes afines con la situación socioambiental en que se culpa la VEOLIA).
コメント